„Eine Enttäuschung ist eine Ent-Täuschung.“ Diesen Satz las ich in der Vergangenheit in Lifecoaching-Ratgebern immer wieder. Er klingt tröstlich, fast erleichternd: Etwas fällt weg, ein Schleier hebt sich, die Realität tritt klarer hervor. Ein negatives Erlebnis wird kurzerhand in einen Erkenntnisgewinn verwandelt. Und ja – an diesem Gedanken ist etwas dran. Aber er greift zu kurz.Weiterlesen
Category Archives: Führung
Flexible Jahresplanung: Wie Redaktionspläne Halt geben – und trotzdem beweglich bleiben
Schon früh habe ich mir als leitende Redakteurin angewöhnt, langfristig zu planen. Auch im vergangenen Jahr habe ich die Sommerpause genutzt, um die Themen in meinen Fachmagazinen für das kommende Jahr festzulegen, mit Gastautor:innen zu sprechen und verbindliche Absprachen zu treffen. Klingt das für dich nach Kontrolle oder Unflexibilität? Für mich ist es das Gegenteil: Entlastung.Weiterlesen
5 Dinge, die ich auf Reisen gelernt habe
Reisen verändert dich nicht, weil du woanders bist. Sondern weil du dir selbst begegnest. Vom Stranden am Flughafen über unerwartete Hilfe bis zu Momenten tiefer Dankbarkeit: Diese fünf Erkenntnisse haben mich auf Reisen geprägt. Und sie wirken bis heute nach.Weiterlesen
Loyalität und Integrität – Warum Führung Mut braucht
Vor einigen Jahren habe ich in einem Blogbeitrag über den Film „Hannah Arendt“ von Margarethe von Trotta geschrieben. Damals ging es mir vor allem um das Loyalitäts-Dilemma, in dem sich die Figur Hannah Arendt befand: zwischen intellektueller Wahrhaftigkeit und der Loyalität zu ihren Freunden, die sich durch ihre Berichterstattung über den Eichmann-Prozess verletzt fühlten.Weiterlesen
Wie echtes Netzwerken funktioniert
Ich erinnere mich an eine Szene aus meiner Theaterzeit während meines Studiums. Damals hatte ich bereits mehrere Praktika gemacht, war begeistertes Mitglied des Extra-Chors – eine Gruppe ambitionierter Amateur:innen, die den Profi-Chor bei größeren Produktionen verstärkten – und stand regelmäßig mit auf der Opernbühne. Viele Künstlerinnen und Künstler sahen in uns eher Statist:innen. Wir wurden freundlich toleriert, aber von vielen nicht weiter beachtet.Weiterlesen
Zwei Psychologie-Klassiker, die jede Führungskraft kennen sollte
In Zeiten von agilen Teams, hybriden Meetings und ständiger Veränderung dreht sich Führung mehr denn je um Kommunikation. Um den Ton und die Haltung. Und darum, Menschen zu verstehen. Und zwar auch dann, wenn sie sich selbst gerade nicht verstehen.Weiterlesen
Manipulation im Arbeitsumfeld – erkennen, verstehen, vorbeugen
Manipulation im Job ist ein Phänomen, das selten auf den ersten Blick erkennbar ist. Sie beginnt leise, zwischen den Zeilen, oft ohne sichtbare Eskalation. Und doch kann sie eine ganze Abteilung vergiften, das Vertrauen zerstören und Mitarbeitende in die innere Kündigung treiben. Doch es gibt Wege hinaus aus der Manipulationsfalle.Weiterlesen
4 Jahre danach – 5 Wahrheiten, die bleiben
Es gibt Ereignisse, die einschneidend sind. Die etwas in Bewegung bringen und die Chance auf Wachstum in sich tragen. Vor genau 4 Jahren durchlebte ich so ein Ereignis, eine lebensbedrohliche Erkrankung. Diese Erfahrung prägt mich bis heute. Und sie hat mich verändert.Weiterlesen
Wahrhaftigkeit leben
Sie steht dafür, im Einklang mit den eigenen Werten zu handeln: Wahrhaftigkeit. Konflikte bleiben in einem wahrhaftigen Leben nicht aus – sowohl innere als auch äußere. Innere Führung und Integrität helfen dir dabei, dich selbst nicht aus den Augen zu verlieren und die besseren Entscheidungen zu treffen.Weiterlesen
Homeoffice: Unser Weg zu Remote Work
Seit der vergangenen Woche ist mein Team im Homeoffice. Der Schritt war notwendig, um uns und unsere Lieben in Coronazeiten zu schützen – und auch um die Handlungsfähigkeit unseres Verlages sicherzustellen. Von einem Tag auf den anderen auf Remote Work umzuswitchen, erfordert nicht allein technische Anpassungen, sondern auch neue Organisations- und Kommunikationsstrukturen. Und eine große Portion Vertrauen.Weiterlesen










